《AI 产业链》系列 · 第四篇
字节、阿里、腾讯:三种AI CapEx策略的横向深度对比
这是中国CSP AI资本开支系列的第四篇。前三篇我们拆解了字节跳动()、阿里巴巴()和腾讯()。每一篇都试图回答同一个问题:这家公司在花多少钱、钱花在了哪里、为什么花、花了之后会怎样。
但是在单篇文章中,很难梳理清楚它们为什么做出了不同的选择、它们各自在对什么信念下注、以及哪个方向更能兑现。这篇本章试图通过横向对比,来完成思考。
三家的AI资本开支对比
前面三篇文章分别拆解了字节跳动、阿里巴巴、腾讯的AI资本开支。这一篇我们把三家的数据放在同一张表里对比着看。
总资本开支(单位:人民币亿元)
| 自然年 | 字节 | 阿里 | 腾讯 |
|---|---|---|---|
| 2023年 | 估400-500 | 约244 | 约239 |
| 2024年 | 约800 | 约725 | 约767.6 |
| 2025年 | 约1500 | 约1238 | 约792 |
| 2026年Q1 | 不披露 | 待披露 | 待披露 |
在数据信源方面,字节为浙商证券和FT等媒体披露的AI算力相关投入;阿里和腾讯为财报披露的总资本开支,管理层将其定性为”AI+云基础设施投入”(阿里)或”主要用于AI相关业务”(腾讯)。考虑到三家都已剥离或不涉及重大非科技资产,三组数字虽口径不完全统一,仍可作为AI CapEx投入规模的合理参照。
2024年的时候,三家几乎在同一起跑线上。字节800亿、腾讯767.6亿、阿里725亿,三个数字差距只在10%以内。但仅仅一年后,画风突变。字节翻倍到1500亿(+87.5%),阿里加速到1238亿(+71%),腾讯几乎持平在792亿(+3.2%)。
2025年的87.5%、71%、3.2%这三个增速,几乎可以代表着三家公司在AI方向上完全不同的态度和选择。
三种基因,三种战略
为什么三家管理层,会做出完全不同的选择?这与企业基因,与每家公司在过去十几年沉淀下来的核心能力脱不开关系。
字节的基因是算法和流量。从2012年的今日头条开始,字节十几年的核心能力就是用算法把内容精准推给用户。今日头条、抖音、TikTok等等,产品在变,但底层逻辑没仍然是用算法理解用户、用流量分发内容。
阿里的基因是商家和交易。从1999年的阿里巴巴B2B开始,到淘宝、天猫、阿里云,阿里二十多年的核心能力始终是服务B端商家,为他们提供获客、交易、履约、营销的全套基础设施。
腾讯的基因是社交和连接。从1999年的QQ,到微信、QQ空间、视频号,腾讯的核心能力是把人连接起来,让他们留在平台里互相沟通、互相分享。腾讯的所有业务都建立在”用户已经在我这里了”这个前提上。
这些基因,决定了三家在AI时代用什么样的方式参与竞争。
字节最擅长C端流量,所以它先把豆包做大,再用豆包反哺B端火山引擎。豆包本质上就是把字节最擅长的推荐算法升级到了生成算法。从给用户推一条视频,升级到给用户生成一段回答。所以豆包能从零起步快速做到3.45亿月活,是字节十几年C端能力的延伸,不是凭空冒出来的。而豆包消耗的算力规模又决定了字节必须激进扩建基础设施。豆包日均消耗120万亿Token,每一个Token都在燃烧GPU。算力跟不上,豆包就要崩。这是字节2025年资本开支增长87.5%的根本驱动力。
阿里最擅长B端服务,所以它建阿里云、做平头哥芯片、走全栈整合路线。阿里云本质上是把阿里二十年服务淘宝商家的技术能力,开放给所有企业。当AI时代到来,阿里的反应自然是把AI能力也包装成云服务卖出去,这是阿里最熟悉的商业模式。而阿里云的客户订单决定了阿里必须持续加码基础设施。AI云市场份额35.8%排第一、外部商业化收入突破1000亿、CEO说”服务器上架跟不上订单”,这是阿里2025年资本开支增长71%的拉动力。
腾讯最擅长社交连接,所以它把AI嵌入微信、游戏、广告,让现有业务更值钱。腾讯不需要做新的C端入口,微信13.85亿月活,已经是中国最大的C端入口,也不需要做新的B端生意,因为腾讯云不是腾讯的核心战略。它真正想做的是用AI让现有业务更值钱。这种嵌入式的打法不需要大量的GPU。2024年Q4腾讯广告收入因AI同比增长60%,2025年Q3 AI贡献了广告增速的一半。腾讯用792亿资本开支+857.5亿研发投入,撬动了AI广告这个高利润业务,这是腾讯2025年资本开支只增长3.2%的根本逻辑。
但是,到这里有一个关键的分野。
字节和阿里都在朝着全栈的方向走,试图在芯片+云+模型+应用的每一层都自己做。阿里现在已经完成了布局,拥有平头哥+阿里云+通义千问大模型+千问App和悟空等。字节也在朝全栈走,SeedChip+火山引擎+豆包大模型+豆包App和Seedance等。虽然起点不同,阿里是从B端基础设施起家在补C端应用,字节是从C端应用起家在补B端基础设施,但两家的方向是一致的,去占领AI产业链的所有层。
腾讯走的是完全不同的路,它不做全栈。
腾讯在芯片层没有自研通用AI GPU(紫霄是专用推理芯片),在云基础设施层是弱势的,腾讯云市场份额只有8-10%,AI云份额只有7%。它真正强的是模型层(有混元大模型)和应用层(有微信、QQ、游戏、广告、元宝)。
腾讯没有阿里那样的云客户基础来支撑全栈布局。腾讯云只有8-10%份额,造出芯片后没有足够大的内部消化空间,这是结构性的限制。但部分也是腾讯主动选择不做,微信生态让它有底气把资源集中在应用层,而不是基础设施层。13.85亿月活在手,C端流量分发不是问题;广告变现已经被验证、不需要海量GPU;现金流稳健、有充足的耐心等待。
从算力的角度来看,字节是用户增长到哪里,算力就跟到哪里;阿里是客户订单有多少,算力扩张就有多大;而腾讯是试图在算法层面优化效率。
再回头看2025年三家的资本开支增速,字节+87.5%、阿里+71%、腾讯+3.2%,这些数字几乎是必然的。字节的激进是因为它的C端流量驱动模式必然需要激进的算力投入,阿里的加速是因为它的B端云服务需求推着它持续扩建,而腾讯的克制,是它的连接型基因决定了它可以用更少的算力达到一样甚至更好的效果(至少在1-2年这个时段内)。
三种赌注,三种风险
三家公司都在试图通过AI资本开支,去押注一个光明的未来。
**字节的赌注,是用C端流量+B端低价,重建一个能挑战阿里云的AI云生态。**字节2025年1500亿的资本开支(2026年规划1600亿)建立在一个核心判断上:C端用户规模可以转化为B端商业化优势。
具体的逻辑链条是:豆包的3.45亿月活产生海量Token消耗 → 这些消耗证明了字节的算力能稳定服务超大规模C端应用 → 火山引擎可以把这个能力包装成B端卖点 → 在低价策略叠加这个差异化卖点下,火山引擎可以从阿里云、腾讯云手里抢市场份额 → 最终在中国AI云市场重新洗牌,把阿里云从第一的位置拉下来。
这个赌注已经显示出一些早期证据。IDC数据显示,火山引擎在中国公有云大模型调用量市场份额达46.4%-49.2%,已经是第一名,远超阿里云。但收入规模还不够大,火山引擎2024年营收约120亿,远小于阿里云的1180亿,意味着低价策略带来的份额还没有转化为可观的利润。
字节赌赢的条件有三个:1)豆包C端用户规模能继续扩大,并且最终找到清晰的变现路径。2026年5月豆包开始试水分层付费(68/200/500元/月),是第一个验证点。2)火山引擎能在抢到足够份额后,逐步从低价补贴转向正常定价。这是所有先烧钱抢份额、后涨价收割打法的关键转折点。抖音过去做到了,火山引擎能不能做到还是未知。3)AI云市场的整体规模足够大,能容纳火山引擎成长为一个独立巨头。如果AI云市场最终被1-2家公司垄断(像美国云市场被AWS和Azure主导),字节作为后来者可能很难分到足够大的蛋糕。
字节赌输的代价是巨大的。一旦C端付费转化跑不通、B端涨价路径不畅,1500-1600亿的资本开支会变成沉重的折旧负担。豆包的算力消耗不会因为商业化不顺而停止,用户已经习惯了免费,停服比维持更危险。这意味着字节必须持续投入,但回报周期会被无限拉长。
**阿里的赌注,是全栈能力会建立长期壁垒。**阿里千亿资本开支的核心判断是:芯片+云+模型+应用的全栈整合,能让阿里在AI时代延续它在云时代的领导地位。
具体的逻辑链条是:自研平头哥芯片降低算力成本40% → 阿里云用更低的成本提供AI服务 → 客户更愿意上阿里云 → 阿里云收入和市场份额扩大 → 收入回流支持更多芯片研发和云扩建 → 全栈优势越来越深 → 竞争对手追赶的成本越来越高。
这个赌注的早期证据非常强。阿里云AI相关产品收入已连续十个季度三位数增长,外部商业化收入突破1000亿,CEO吴泳铭直言”3800亿可能偏小了”。
阿里赌赢的条件也有三个:1)平头哥芯片能持续迭代,性能差距不被英伟达拉开太大。目前平头哥对标的是H20(中端芯片),如果未来AI需要更先进的训练芯片,平头哥能否跟上还需要观察。2)AI云市场会继续高速扩大。如果AI Agent和多模态在未来两到三年规模化爆发,企业对AI算力的需求会爆炸式增长,阿里云作为最大供应商会持续受益。3)阿里集团能承受持续的利润压力。2026财年Q2自由现金流-218亿,闪购+AI双线烧钱。3800亿”偏小了”意味着投入还会加码,但资本市场对一家上市公司持续利润下滑的耐心是有限的。
阿里赌输的代价是双重的。一方面如果云客户增长放缓,1238亿的投入回收周期会被拉长;另一方面如果利润压力让股价持续下跌,管理层可能被迫调整投入节奏,错失关键的扩张窗口。
**腾讯的赌注是,算力规模不是AI竞争的决定性因素。**这其中的核心判断是:Scaling Law不是唯一的路径,算法效率、生态分发、应用场景同样重要。
具体的逻辑链条是:DeepSeek用更少算力训练出强大模型 → 证明效率可以弥补规模 → 腾讯用更少的硬件投入+更多的研发投入(857.5亿研发>792亿资本开支) → 通过自研混元+开源DeepSeek的双轨模式覆盖大部分场景 → 把AI嵌入微信、游戏、广告这些高利润业务 → 用最少的硬件投入撬动最大的现有业务增量。
这个赌注的早期证据也存在。2024年Q4腾讯广告收入因AI同比增长60%,2025年Q3 AI贡献了广告增速的一半。在资本开支没有大幅增长的情况下,AI已经在实实在在地驱动收入。
腾讯赌赢的条件还是三个:1)AI技术进展不会突然进入一个算力规模决定一切的阶段。如果未来两到三年AI技术稳步演进,效率优化能持续跟上需求,腾讯的策略会持续有效。2)微信生态在AI时代继续保持统治力。如果AI改变了人与服务交互的方式(从App转向Agent),微信13.85亿月活的入口价值还能不能维持,是一个未知数。3)混元+DeepSeek的双轨模式能持续有效。如果DeepSeek未来变成强竞争对手(它已经在做自己的C端产品),腾讯对外部模型的依赖可能变成被动。
腾讯赌输的代价将是最隐性的,也最危险的。一旦在本轮落后,后面将很难赶上。
AI军备竞赛种,有数据飞轮效应。更多算力训练出更强模型 → 更强模型吸引更多用户 → 更多用户产生更多数据 → 反过来训练下一代更强模型。这个飞轮一旦转起来,追赶的成本会越来越高。GPU可以补,只要有钱有供应,半年就能买到。但飞轮转出来的模型能力和数据积累,买不到。假如某一天,腾讯突然发现”算力规模确实是决定性因素”时,可能已经追不上了。
三个下注方向,不可能同时都赢
不能同时看多三家。看多其中任何一家,都隐含地不看好另外两家中的至少一家。这种张力是过去十年中国互联网各分天下的格局所没有的。过去三家可以一起繁荣,但在未来三家可能要分出胜负。
如果AI Agent和多模态在2027年前规模化爆发
字节最受益。算力储备最深(近百万片英伟达Hopper),C端应用最强(豆包能直接吸收Agent带来的算力需求),多模态布局也最完整(Seedance视频生成已经成型)。它过去两年”激进囤货+全栈建设”的策略会被证明是正确的。阿里也受益。云客户会跟着Agent需求继续买算力,平头哥能持续供应中端推理芯片,万相多模态模型可以承接视频/图像生成需求。AI云市场会从1000亿规模快速膨胀到5000亿甚至更大,阿里作为最大供应商会持续受益。腾讯最危险。 如果突然需要大规模算力,现有储备可能不够,新采购会被供应链卡住。它没有自研通用GPU作为缓冲,云业务份额也太小不足以撬动更多投入。等它意识到需要全栈布局时,字节和阿里已经领先两到三年。
如果AI进展慢于预期,Agent和多模态在2027年后才规模化
字节最危险。 豆包DAU过亿但商业化还在早期,火山引擎靠低价换份额但收入有限。如果Agent迟迟不来,1500-1600亿的投入回收会变得很慢。字节是非上市公司,没有股东压力,但内部对ROI的耐心也是有限的——抖音的高利润不可能无限期补贴AI的烧钱。阿里中等。 云业务有传统收入(电商客户的存储、CDN、数据库等)兜底,即使AI收入增速放缓,基本盘还在。3800亿的投入虽然激进,但阿里有1180亿的云收入和大量电商现金流支撑,承受能力比字节强。腾讯最安全。 投入少,没有过度押注,利润率不受冲击。即使AI不爆发,腾讯AI广告已经在创造价值,微信生态依然是中国最值钱的入口。“用效率换规模”的策略会被验证为正确选择。
最可能的中间情景,其实是AI进展不快不慢
这是最现实的情景。AI技术在Agent和多模态上有进展,但不会在一两年内颠覆整个产业。各家策略都有得失,没有明确的赢家。字节用算力换来用户和市场份额,但商业化是长期工程。豆包付费能跑通到什么程度、火山引擎能不能涨价、Seedance能不能找到企业付费场景——这些都需要时间检验。阿里用算力换来全栈生态,但要承受持续的利润压力。平头哥能持续迭代、阿里云能维持36%的市场份额、千问能不能撬动电商增量——这些是阿里需要持续证明的。腾讯用效率换来短期利润,但要警惕中长期的”温水煮青蛙”。微信生态的统治力能否在AI时代延续、混元能否跟上前沿模型的迭代节奏、广告AI能不能持续推高广告收入——这些都是隐性风险。
下一篇,我们会跳出互联网三巨头的范围,看华为云这个隐形玩家。它不上市、信息不透明,但在AI市场的影响力可能被严重低估。
参考资料
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阿里巴巴2025财年Q3财报及业绩交流会(2025年2月20日)
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阿里巴巴2025财年Q4财报(2025年5月15日)
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阿里巴巴2026财年Q1财报及业绩交流会(2025年8月29日)
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阿里巴巴2026财年Q2财报及业绩交流会(2025年11月25日)
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阿里巴巴2026财年Q3财报及业绩交流会(2026年3月19日)
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阿里巴巴向美国SEC提交的Form 6-K文件(2026年3月19日)
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腾讯控股2024年年报及业绩交流会(2025年3月19日)
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腾讯控股2025年Q1财报及业绩交流会(2025年5月14日)
-
腾讯控股2025年Q2财报及业绩交流会
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腾讯控股2025年Q3财报及业绩交流会(2025年11月12日)
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腾讯控股2025年年报及业绩交流会(2026年3月18日)